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上周末跟大Boss吃饭聊天的时候谈到一个关于管理的事例, 作为领导, 必须放手一些事情让手下去做, 不然你的手下得不到成长, 另一个你会被琐碎的事情烦着而绑手绑脚, 放不开去做更具有价值意义的事情.
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